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征戰15年,亞馬遜中國清倉繳械,留給APP開發者三大警示!發布者:本站     時間:2020-01-03 09:01:23

第一、征戰15年,亞馬遜中國清倉繳械,警示我們,新市場不能照搬以往成功模式

日本高清2018字幕 亞馬遜是最早關注并積極布局中國市場的世界電商巨頭之一,2004年,以7500萬美元將當時的卓越網收于麾下,宣布正式進入中國市場。雄心勃勃的亞馬遜并沒有在尚處于萌芽狀態的中國市場,大展手腳,用了三年的時間,才完成亞馬遜的系統引入國內,更名為“卓越亞馬遜”。更糟的是,亞馬遜將美國的運營模式和戰法一成不變的引入中國市場,美式網站設計,完全西化的運營管理方式,讓這個,占盡天時,地利的電商新貴,在接下來火熱的中國電商市場顯得孤獨落寞。

第二、征戰15年,亞馬遜中國清倉繳械,警示APP開發者,價格在市場競爭中十分重要

剛發展起來的中國電商用戶和成熟的美國消費者相比,有很大不同,他們對產品價格變動極為敏感。除了傳統的中秋、元旦、春節、國慶、五一等假日,還有淘寶的雙十一,雙十二,京東的618,價格永遠都是促銷的絕對殺手锏。十幾年間,淘寶、京東、蘇寧,還有后來的拼多多都是價格戰的好手,相交這些了解中國消費者心理,在殘酷的市場廝殺的好手,在價格上低調的亞馬遜,漸漸從火熱的前臺消失在人們的視野當中。

第三、征戰15年,亞馬遜中國清倉繳械,提示APP開發者要跟得上市場變化

中國電商市場雖然,起步不是最早的,發展變化絕絕對在世界上首屈一指。新興的中國電商迅速變化,讓新進入的亞馬遜有些應接不暇。當中國本地電商逢節必戰,價格,廣告,營銷打的火熱時;動作緩慢、早入戰場的亞馬遜反而不為所動;冷眼旁觀,不投入戰場;避開了正面交鋒的亞馬遜,也失去了對市場變化的反應和對市場格局的影響。

馬遜中國對用戶的消費理念存在誤區。市場在變,用戶也在變。過去,興許消費者的消費理念是以主動搜尋商品去滿足消費需求,但時過境遷,隨著互聯網推薦機制的不斷完善以及用戶消費觀不斷升級,如今的中國消費者更加青睞于商品推薦機制。

日本高清2018字幕 早起的鳥兒未必有食吃,2004年就積極進入中國市場,擁有得天獨厚優勢的亞馬遜,十幾年間未能如愿以償,成為中國市場的贏家,只能在15年后用清倉大促的形式結束了自己雄心。



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